企业线上培训痛点

内容匮乏

质量参差

实践脱节

体系缺失

四大维度体系化课程设计

服务展示图1
服务展示图2
能力维度
  • 能力分析与定义:对各级管理者及员工所需的能力进行细致的分析和明确定义。这包括对岗位核心能力的识别,如解决问题的能力、沟通能力、团队协作能力等,以及特定岗位所需的专业技能和技术能力。

  • 能力层次划分:将能力划分为不同的层次或阶段,从基础能力到高级能力,确保课程设计能够覆盖员工能力发展的全过程。

职能维度
  • 职能岗位任务分析:深入了解各个职能岗位的具体任务和工作内容,明确员工在工作中需要完成的各项任务和目标。

  • 任务导向的课程设计:根据职能岗位任务的分析结果,设计与之相关的课程内容。课程内容应紧密围绕岗位任务展开,确保员工通过学习能够掌握完成岗位任务所需的知识和技能。

  • 实践环节的设置:在课程中增加实践环节,如模拟工作场景、实际操作演练等,使员工能够在实践中巩固所学知识,提升工作能力。

行业维度
  • 行业趋势与需求调研:密切关注所在行业的发展趋势和市场需求变化,了解行业对人才能力和素质的新要求。

  • 行业特色融入课程:将行业特色融入课程设计中,如引入行业案例、行业标准、行业规范等内容,使员工能够更好地适应行业发展的需求。

  • 行业专家资源利用:邀请行业专家参与课程设计或授课,为员工提供前沿的行业知识和实践经验分享。

发展阶段维度
  • 发展路径规划:根据员工的职业发展路径规划,设计与之相匹配的课程内容和难度。从新员工入职培训到高级管理者领导力提升,每个阶段都有相应的课程支持。

  • 学习目标的设定:为不同阶段的学习设定明确的目标和评估标准,确保员工在每个阶段都能够获得实质性的提升。

  • 持续学习机制:建立持续学习机制,鼓励员工不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的工作环境和市场需求。

优选好课的六大特征

知识IP权威汇聚

精心集结了来自国内外顶尖学府的学者、行业内的领军人物以及知名企业中的实战专家,共同匠心独运,打造高品质的知识体系。

课程体系全面完善

课程内容结构不仅严谨、体系化,而且深度覆盖各个知识点,确保学员能够全面掌握所需技能。助力学员在学习的每个阶段都能取得显著进步。

优质课程严选把关

由专业的内容团队携手领域内的权威专家,对合作机构的课程内容进行严格审核,确保自研或合作的每一门课程都达到卓越标准。

课程形式丰富多样

高清视频、音频、动画等多种课程形式的内容,灵活满足不同学习场景和培训项目需求,让学员在培训过程中效果显著。

内容紧跟时代步伐

始终保持对市场趋势的敏锐洞察,紧跟行业发展的最新动态。融入当下最前沿的技术、方法和案例,确保学员能够掌握最新的行业知识和技能。

解决方案量身定制

专业团队将根据您的需求,为您量身打造课程知识体系,从课程建构到制作,全方位打造符合您企业特色的专属内容。

多行业企业培训解决方案

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